当前位置news >> 公司新闻 >> 小企业要适应小客户,多品种,小批量的市场变化

小企业要适应小客户,多品种,小批量的市场变化

社会发展到今天,追求个性的做法和市场竞争的激烈。以前那种单一型号做几年的情况已经过去了。换而来之是一些新的情况的出现。

      这段时间一直在看《世界是平的》,《长尾理论》等书,当合上书本,思绪跳跃而过,联想到前段时间一直反思的《蓝海战略》,对现在的经营工作有了一些新的想法。人要发展,企业要发展,必须要跟着潮流走,这样才不会落伍。现在因为大部分的人物质条件改善了,温饱问题解决了,就开始追求时尚,追求个性了,这时候,价格已经不是第一的考虑因数了。所以这个时候,全世界的个体都不愿意跟别人苟同。所以个性化的追求是必然的,这样成品商得到的也是越来越多的小批量的多品种的订单,而且客户数量越来越多,但都是小客户。所以,成品商给我们这些零件商也只能同样的下很多小批量的订单。那种一张单同一个型号的零件几百万的下的日子已经少见了,除了那些基本的没有利润价值的东西或许有。利润高的,几乎都是数量比较少的。

我们要开始在自己去适应这样的改变,才会给自己带来更多的利润和成功。

观念上,我们要认同这些发生的变化,积极的面对。不单是老板要积极,要全企业的员工都积极。这样才能及时的应变很多很杂的小订单。

因为是小批量,多品种,小客户多。所以管理上要做好及时快速的反映,生产管理的5S必须要做到位,这样才能提高效率,不会混料等事情的发生。管理跟单要快速反应,热情对待每一个小客户,快速的回复交期,快速的处理客户的每一个订单因为客户订单小,客户小,所以他们的唯一竞争策略往往是比那些巨头更快的交货,更灵活的处理,。销售策略上,不单要注意那20%的大客户,也要注意用网络,广告等方式去大量发展后面的80%的客户。只有这样,我们才不会落败。

 

我们还要保持坚持不懈的学习,极大多数的差异化竞争最后都将演变为大体的同一化竞争,我们还想要保持我们的核心竞争力,除了管理外,唯一的办法就是我们比别人更善于学习,更善于把学习到的东西应用到企业发展上。企业的发展归根到底,最后都是靠人,所以个人和团队的学习力是很重要的,学习力跟学习是完全不一样的概念。学习力是把学习的东西应用到企业发展上,并不断的通过学习来改进原来学习的东西。而学习呢,跟我们在学校的教室手托腮,盯黑板没有什么两样。

[来源:原创] [日期:08-05-08]